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Porque a logstica to importante para a sua empresa
03 de Julho, 2020
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    A logística tem tido cada vez mais importância nas relações comerciais, sendo uma área essencial na estruturação do planeamento estratégico das empresas. Um bom planeamento logístico faz com que a empresa se destaque da concorrência e também que os clientes fiquem satisfeitos com o serviço prestado.
    Basicamente, a logística é um sistema de fluxo de informações, materiais e pessoas, englobando os procedimentos de mercadorias e o deslocamento de informações. Para estruturar uma boa logística, é importante ter em conta as seguintes etapas;
    - ter atenção à informação;
    - gestão de stocks;
    - armazenagem;
    - gestão de compras;
    - transportes;
    - estratégia financeira;
    - fluxo de armazenagem dos materiais durante a produção;
    - quantidade de produtos acabados.

    Logística na economia

    O trabalho principal da logística é entregar os produtos aos clientes. Por isso, ao pensar na distribuição das mercadorias, devemos ter em conta algumas questões:
    - se o produto é comprado online;
    - o tipo de produto e como deve ser transportado (por exemplo, se são produtos agrícolas que precisem de mais cuidado);
    - trâmites para importação e exportação de produtos;
    Ao pensar nestas questões, eliminar-se-á distâncias entre fornecedores e consumidores.

    Redução de desperdícios

    Com um mercado cada vez mais exigente, as empresas devem ter serviços mais eficientes a preços acessíveis. No entanto, a margem de lucro deve ser mantida, para que o negócio possa ter boa rentabilidade. Em vez de se aumentar os preços dos produtos, a solução é reduzir os custos operacionais, identificando as oportunidades económicas e evitando desperdícios. Também é necessário desenvolver projectos de melhoria contínua.

    Integração dos departamentos

    A comunicação entre os departamentos deve ser eficaz e constante, com o intuito de diminuir a burocracia dentro da empresa. Assim, os departamentos devem trabalhar em conjunto, para garantir o cumprimento dos objectivos, projectos e prazos estipulados.

    Práticas sustentáveis

    A empresa deve preocupar-se com as questões ambientais e verá que isto só trará lucros:
    - diminuição da queima de combustível;
    - reciclagem e reutilização de materiais;
    - correcto descarte de resíduos químicos;
    - redução do desperdício;
    - cumprimento da legislação ambiental;
    - consumo de energia e papel mais eficiente.

    Equilíbrio entre oferta e procura

    Prever incorrectamente a procura faz com que a empresa tenha excesso ou falta de produtos em stock. O excesso de stock faz com que a empresa tenha os produtos nas prateleiras, ou seja, essa mercadoria não está a fazer dinheiro, resultando em perdas. A falta de stock gera a insatisfação dos clientes e faz com que procurem a concorrência.


    Em suma, quando a logística é praticada de forma eficiente, a empresa vai conseguir evitar custos desnecessários e atender melhor os seus clientes.
    Escrito por For Demand
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    Tags: logstica
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